郭德纲 下个15年还说相声
1995年，郭德纲和张文顺等几个老资格的德云社成员注册了“北京德云社文化传播有限公司”，法人就是郭德纲。虽然名为公司，但德云社一直采用的是家族式管理方式，除了经纪人王海，搭档于谦之外，其他成员几乎全是郭德纲的徒弟或干儿子。 郭德纲和徒弟们的关系更像父子，而不是企业老板和员工，郭德纲家里总住着徒弟，吃饭的时候跟食堂似的，郭德纲和妻子王惠对这种过日子的方式习以为常，“每天徒弟上家去的十几个，想吃什么吃什么，想拿什么拿什么。从小我就这么教育我儿子，别看是在你家，你也得济着别人，不许欺负人。”郭德纲认为，虽然这种家族式管理方式并不十全十美，但却最适合相声民间艺术团体，不然德云社也不会在15年间从最初的三五个人，发展成如今500多人规模的大企业。当然，作为法人、师傅和德云社独一位的门主，郭德纲拥有绝对的话语权，用郭德纲的话说，就是“我说了算”。“艺术圈最主要的一条就是，你比我强，我才能听你的，你什么都不会，你管我，我不会听你的。”
虽说是董事长，但德云社的财务大权却掌握在郭德纲妻子王惠的手里，她是不折不扣的“大管家”。郭德纲在人前这样形容王惠，“我老婆可是个不折不扣的才女。人家出名时，我还嘛也不是呢。”王惠原本是天津著名京韵大鼓演员，和郭德纲结婚后，操持着丈夫的事业，在家管着一堆徒弟的吃穿，在外帮着德云社的经营管理。有王惠的后台运作，郭德纲也轻松许多，“我把握下大方向，琐碎的事情自有他们打理。” ● 本报记者/裴 钰 摄影/韩可人
德云社成立15年了，郭德纲从白手起家摸爬滚打出了一套适合相声团体的家族式管理方式，这个团体发展壮大，郭德纲玩起了主持、拍戏、开饭馆等等一系列副业，势头甚至要超过主业说相声的。但郭德纲却说，“做人不能忘本，我知道自己是靠什么成功的，就算有朝一日我的钱花不完了，就算下个15年，我还是说相声。”
多少人想挨骂还挨不着呢
据郭德纲回忆，“人红是非多”这条定理在他身上应验应该是从2004年开始的，正是那一年，北京的街头巷尾、出租车、电视台上开始流传那句“我叫郭德纲”。紧接着，郭德纲和德云社红了，而他好像也跌进了各种争议的漩涡。从与天津师傅杨志刚的官司，到卷入侯耀文遗产分割案，再到所谓的“占绿地、徒弟打记者”……
面对多年来的各种非议，郭德纲丝毫不避谈：“天燥有雨，人躁有祸，这是老理。去年6月冥冥中我就有先见，那会儿怎么会那么顺呢？这是不正常的。不过，我第一没有圈占绿地，第二没有打记者，第三之前一年多我都没有在那房子那儿住，本来应该跟我没有关系。”
和媒体打交道多年，挨某些媒体骂的情况也有，但是郭德纲回到天津后对老家的记者却非常客气。说起来对记者的认识，郭德纲说：“怎么说100人里面也得有三个不怎么样的吧，哪个行当里都有这种情况，这种比例已经够小了。大批的媒体记者跟我都是好朋友，人家为了生存，也可以理解。”
看吧。。。
我就知道自己下个15年还听相声。。。 本帖最后由 lwx3664 于 2011-5-27 19:10 编辑
德云社的法人是王惠吧
记得看过德云社的注册单，好像是这么写的 回复 3 # lwx3664 的帖子
你看这个作甚 回复 4 # 钟离长青 的帖子
别人在网上发的，无意中看到的 这话说的，不说相声他干啥 希望还能听到他的相生 除了经纪人王海，搭档于谦之外，其他成员几乎全是郭德纲的徒弟或干儿子。{:sweat:} 可能性不大，因为德云社的生态系统被破坏了，全是亲侄近派，没有新鲜血液 六年前，他还说过只在天桥乐说相声呢。呵呵，他说不说相声，要看还有没有傀儡继续捧他 洛奇 发表于 2011-5-27 21:27 static/image/common/back.gif
除了经纪人王海，搭档于谦之外，其他成员几乎全是郭德纲的徒弟或干儿子。
还有个师爷谢天顺、师叔谢金呢…… 回复 12 # 柯南爱好者 的帖子
呵呵，我只是感受到了一点”1984“的影子 乔治·奥威尔的1984么？ 1984说的是个人吧，是谁呢，呼~
他说不说15年还真无所谓，因为本人也基本不怎么听了
只希望他，可以兑现自己的承诺，把丑娘娘下说完了
都拖了四五年了，稍微有一点点过分 守法朝朝忧闷,强梁夜夜欢歌, 损人利己骑马骡,正直公平挨饿。 修桥补路瞎眼,杀人放火儿多, 我到西天问我佛,佛说:我也没辙!
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